IV. Zerspanungskongress; Innovation, Technologie und neue Chancen in der Industrie der Zukunft
Letzte 19 Oktober, die vierte Ausgabe des Kongress der Zerspanung, organisiert von Aspromec. Diese Veranstaltung, die prominente Vertreter der metallverarbeitenden Branche zusammenbrachte, drehte sich um drei runde Tische, an denen Schlüsselthemen erörtert wurden: die Fabrik von 2030, technologische Verbesserungen und Möglichkeiten im Zerspanungsunternehmen. Der Kongress zeigte nicht nur die Dynamik dieser Branche, aber er machte deutlich, dass Innovation, Management und Kommunikation sind wesentliche Säulen, um den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen.
Der Tag wurde geleitet von Nuria-Salz, der die Mechanismen der Veranstaltung vorstellte und das Wort erteilte Oriol Caballe, Präsident von Aspromec, der die Anwesenden begrüßte. Caballé dankte der Stadt Getafe für ihre Unterstützung bei der Organisation des Kongresses und hob Initiativen wie die von Aspromec und Femeval hervor, Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung der von Dana betroffenen Unternehmen durch Hilfe und Zusammenarbeit mit Schulungszentren bei der Bereitstellung von Materialien. Elisabeth Melo, Delegierter Stadtrat für Handel, Der Stadtrat von Getafe für wirtschaftliche Entwicklung und Gleichstellung war für die offizielle Einweihung verantwortlich IV. Ausgabe des Aspromec Machining Congress.
Die Fabrik von 2030
Moderiert von Jesús Varea, Geschäftsführer von Tebis Iberia, Dieses Panel befasste sich mit der Frage der Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Automatisierung und digitale Zwillinge werden die Fabriken der Zukunft bestimmen. Die Referenten teilten ihre Erfahrungen bei der Implementierung dieser Technologien.
Alberto González Merino (Pferd Spanien) j Victor Marassa (Faymm) Sie betonten, wie wichtig die Managementmentalität für die Digitalisierung und den Einsatz von Ressourcen sei. Sie betonten aber auch, wie wichtig es ist, bei der Entwicklung neuer Systeme von Technologiepartnern begleitet zu werden.. Auch Nicolás Gutiérrez, Leiter Technik bei Kromi, habe mich intensiv mit dieser Idee beschäftigt.
Íñigo Lazkanotegui (Tecnalia) betonte, dass der Erfolg sowohl davon abhängt, zu wissen, was mit den gesammelten Daten zu tun ist, als auch von der Zusammenarbeit mit den richtigen Partnern. Bei der Bewältigung eines Digitalisierungsprojekts ist es unerlässlich, ein klares Ziel zu haben, Denn das Sammeln von Daten oder das Überwachen von Prozessen ohne ein klares Projekt für die Nutzung all dessen führt nicht zu den gewünschten Ergebnissen..
Nekane Agirregomezkorta (Mancisidor) betonte, dass das Anhalten, um neue Werkzeuge zu erlernen, der Schlüssel zum Fortschritt sein kann. in gewisser Weise, Man muss wissen, wie man anhält, um vorwärts zu kommen. Neue Technologien erfordern Einarbeitungszeit und es ist für ein Unternehmen nicht einfach, neue Software einzuführen., zum Beispiel, das eine Zeit lang, bevor es voll funktionsfähig ist, verlangsamt mehr als es hilft.
David Sanz (Walter Werkzeuge) erläuterte, dass der Generationswechsel und die Festlegung klarer Ziele grundlegende Treiber sind und ermutigte Unternehmen, die Digitalisierung als Investition und nicht als Aufwand zu begreifen.
Während der Debatte, Víctor Marassa erklärte, dass die erste Änderung in der Mentalität des Managementteams und der Bereitstellung von Ressourcen für die Digitalisierung liegt. „Technologie entwickelt sich um ein Vielfaches schneller als das, was Unternehmen absorbieren oder implementieren können.“.
Der Zug der technologischen Verbesserungen
Der zweite runde Tisch, Moderiert von Luis Norberto López de Lacalle, Dr. Wirtschaftsingenieur der Universität des Baskenlandes und Direktor des Aeronautical Advanced Manufacturing Center (CFAA), betonte, wie die Kombination fortschrittlicher Techniken und innovativer Materialien die Bearbeitung verändert. Inigo Meseguer (Héroux-Devtek Spanien) sagte, dass 3D-Druck und Bearbeitung zusammenwachsen, während Alfonso Urzainki (der Autor) wies auf die Notwendigkeit einer Produktivitätssteigerung bei der additiven Fertigung hin. Laut Urzainki gibt es bei der Datenqualität und bei Aspekten im Zusammenhang mit der Konnektivität noch einen langen Weg vor sich..
Im Rahmen eines Gesprächs über technologische Innovationen, die Materialien und Präzisionen, die aktuelle Werkzeugmaschinen erreichen können, Meseguer berichtete, dass dies im Luftfahrtsektor der Fall sei, jährliches Wachstum im nächsten Jahr 10 Jahre werden sein 4%. „Es ist ein Wachstum, das verdaut werden muss, weil unsere Lieferkette überlastet ist. Spanien hat eine hervorragende Industrie, aber wenn wir es nicht tun, werden es andere tun.“.
Auch Santiago Martin Iglesias, verantwortlich für Prototypen und Weltraumintegrationsumgebungen am National Institute of Aerospace Technology (WÄHREND) beteiligte sich sehr aktiv an der Debatte und, im Vergleich zu dem, was Sie vielleicht denken, erläuterte die Besonderheit seiner Branche, wo die Fertigung eher dem medizinischen Sektor ähnelt als die eines normalen Maschinisten. Regina Bosch ist genau in diesem Bereich tätig (MPI), der die Entwicklung von Materialien wie PEEK hervorhob, die die Herstellung kundenspezifischer Teile mit hoher Präzision ermöglichen. „Im Dentalbereich verwenden wir Titan, „Wir sind viel innovativ und verwenden häufig neue Materialien“. Die Materialforschung in Kombination mit der Digitalisierung ermöglicht die Herstellung einzelner Stücke zu einem für den Patienten akzeptablen Preis und das alles, eingebettet in die Bearbeitung. „Mit viel Training und Ausdauer haben wir es geschafft“.
Jose Ignacio Ortiz de Urbina (Intermaher/Witz) kam zu dem Schluss, dass digitale Integration und Konnektivität in Fabriken wie der iSmart Factory in Japan bereits die Gegenwart der Branche prägen. Mit Blick auf die Zukunft der nächsten Fortschritte in der Zerspanung sagte er: „Obwohl Multitasking-Maschinen große Vorteile bieten, Seine Entwicklung ist mit der Verbesserung der numerischen Steuerungen verbunden (CN)” und der Bedarf an Finanzierungsmodellen, die Risiken mit den Kunden teilen. Pflege von Hamann (Zoller Iberica) befürwortete die Digitalisierung von Werkzeugen, um die Automatisierung zu erleichtern, betonte aber auch, wie wichtig es sei, den Überblick nicht zu verlieren und immer im Hinterkopf zu behalten, dass wir digitalisieren, um effizienter zu sein.
Möglichkeiten im Bearbeitungsmanagement
Dieser Tisch, moderiert von Angel Hernández (Aspromec), beleuchtete strategische Aspekte für Unternehmen wie die Talentakquise, Generationswechsel und Anpassung an den sich verändernden Markt.
Iñaki Etxebarria (Burulan/Aernnova) Er betonte die Arbeit an der Wahrnehmung der Industriearbeit in der Gesellschaft und insbesondere bei jungen Menschen., Dabei wird betont, dass moderne Fabriken technologisch ausgerichtet sind und Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung bieten. Wir sind Borja (fliegen) und Alexis Vegas (Fakoy Comunicación-Interempresas-Gruppe) einigten sich auf die Notwendigkeit, die Industrie als wichtigen Beschäftigungssektor in Spanien zu fördern.
Pepe Gómez-Vadillo seinerseits (Vadillo-Beratergruppe) erinnerte daran, dass kleine Werkstätten ein umfassendes Management anstreben und Kommunikationsinstrumente nutzen müssen, um sich auf einem wettbewerbsintensiven Markt bekannt zu machen.
